7月23日，公司在主樓三樓會議室召開國外業(yè)務工作座談會。會議由公司副經理蔣科宏主持，公司黨委書記王伍升、副經理朱文志、高級技術主管彭建出席會議。
會上，剛果（金）有限公司經理盧建生和厄瓜多爾分公司回國人員詳細介紹了資金、人員、黨建、安環(huán)、市場開拓等方面進展情況，各專業(yè)公司結合國外項目實際需要介紹了相關工作安排及落實情況，共同圍繞國外工作的發(fā)展和部署提出工作建議。
王伍升就做好海外各項工作提出要求：一要提高站位，提升格局，樹立大局意識，堅持“建安一家人”一體化管理。二要迅速融入當?shù)?，與業(yè)主、監(jiān)理、職工、供應方真正構建和諧關系,與當?shù)卣?、社區(qū)保持和諧關系，在和諧中尋求穩(wěn)定發(fā)展。三有關職能部門針對國際業(yè)務要制定完善相關制度，明確公司與國外分子公司權利、責任及義務。四要加快推進《出國人員管理指南》《國際業(yè)務制度手冊》編制工作，以宣傳冊形式向出國人員宣傳應知應會及注意事項。五要加快構建國內外協(xié)同發(fā)展新格局，加快人才引進、培養(yǎng)、優(yōu)化整合，做好精細化管理，持續(xù)打造高素質人才隊伍。
公司機關各部室負責人、安裝公司、鋼構公司等有關人員參加座談會。
（國際業(yè)務工作組）
（下圖為座談會現(xiàn)場）
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